Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

لتصبح قائدًا إداريًا متميزًا، عليك إتقان المهارات التنفيذية اللازمة لاتخاذ قرارات إدارية فعّالة، تتسم بالسعي الدؤوب لتحقيق النجاح، وهو ما يتطلب ثباتًا في القدرة الشخصية على التحليل والنقد، فضلًا عن الابتكار للوصول إلى التميز والتفوق الوظيفي مقارنةً بالمنافسين.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• استعراض السمات التنفيذية للمدير الناجح.

• تقدير الاحتياجات الأساسية للموظفين ورؤسائهم في بيئة العمل.

• التعرف على التحليل والدقة الذهنية.

• مقارنة أسلوب التفكير النقدي ومهارات الحس الإبداعي، وتأثير ذلك على مهارات الأداء الوظيفي.

• دراسة أنواع الشخصيات المختلفة وتأثيرها على المهارات التنفيذية للقادة.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• مديري الإدارات

• شاغلي المناصب الإدارية

• المناصب التنفيذية والاستشارية

• رؤساء الأقسام، ومن في حكمهم في مختلف المنظمات والمؤسسات.

• الموظفون الراغبون في اكتساب معارف قيّمة لتحسين مسارهم المهني

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: الأداء الوظيفي انعكاس للنجاح في الحياة:

• معنى التميز الوظيفي.

• المسارات الوظيفية المتوقعة والوصول إلى المناصب القيادية.

• مراحل التطوير الذاتي وعلاقتها بالأداء الوظيفي.

• النشاط الذهني وتأثيره على الكفاءة الوظيفية.

• مهارات التفكير التحليلي مقارنةً بالمهارات الإبداعية.

اليوم الثاني: طبيعة الموظفين بين الإبداع والتدقيق:

• أنواع الموظفين المختلفة في بيئة العمل الواحدة.

• خصائص الإدارة التنفيذية الاحترافية وكيفية الوصول إليها.

• طبيعة التفاعل الداخلي بين مختلف أنواع الموظفين.

• كيفية تحقيق الكفاءة الإدارية لدى مختلف الشخصيات.

• مهارات التحليل الشخصي وفهم طبيعة الموظفين.

اليوم الثالث: المهارات الذهنية لقادة العمل:

• تحديد وإتقان المهارات التحليلية.

• تدريب عملي على مهارات البحث المفاهيمي.

• المهارات النظرية.

 • التدريب على التفكير التحليلي للإبداع الفني.

• التعرف على مهارات التفكير النقدي وإتقانها.

• التدريب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرارات وعلاقتها بالتفكير النقدي.

• تحديد الأهداف المهنية.

• التخطيط المنهجي للمراحل التشغيلية.

• مهارات التفويض المهني وطبيعة الأوامر الإدارية.

• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

• مقارنة أنماط التفكير السابقة بطبيعة التفكير الإبداعي.

• التدريب على مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الإدارية الناجحة.

• تحديد الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل.

• مهارات وضع أهداف جماعية هي محور اهتمام الفرق.

• كيفية تقييم الحقائق، واختيار المساعدين، والتعرف على طبائع الموظفين.

• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

 اليوم الرابع: الذكاء العاطفي، نموذج القدرات:

• دورة نموذج القدرات الكاملة وآثارها

• اختبار الذكاء العاطفي لماير سالوفي كاروسو (MSCEIT)

• الشعور بالعواطف

• استخدام العواطف

• فهم العواطف

• إدارة المشاعر

• تحديد نتيجة اختبار الذكاء العاطفي

• فهم وتفسير نتيجة اختبار الذكاء العاطفي

• إبداء الرأي حول اتفاقية الذكاء العاطفي

• تأثير نتائج اختبار الذكاء العاطفي على المعايير المهنية والشخصية

اليوم الخامس: تطبيق المهارات العاطفية:

• إدارة مهاراتك من خلال تطبيق مهارات الذكاء العاطفي

• إدارة الآخرين: تطبيق مهارات الذكاء العاطفي مع الآخرين

• لعب الدور العاطفي

• بناء شخصية ذكية عاطفياً

• تجاوز المخطط العاطفي

• بناء شخصية ذكية عاطفياً باستخدام المخطط العاطفي